Tư duy hội tụ có phải là một phần trong quá trình giải quyết vấn đề của bạn không? Hãy cùng nhau tìm hiểu tư duy hội tụ là gì và cách sử dụng nó nhé!
Các nhà tuyển dụng ngày nay luôn tìm kiếm những ứng viên có thể giúp họ vượt qua những thách thức bằng các giải pháp sáng tạo, sử dụng kỹ năng giải quyết vấn đề mạnh mẽ. Để thu hút sự quan tâm của họ, sơ yếu lý lịch của bạn nên nêu bật khả năng giải quyết vấn đề của riêng bạn - bao gồm các kỹ năng dựa trên tư duy hội tụ. Nhưng tư duy hội tụ là gì và nó có thể giúp bạn như thế nào trong quá trình tìm kiếm việc làm?
Những điều cần biết về tư duy hội tụ
Tư duy hội tụ là gì?
Tư duy hội tụ bao gồm một quá trình tư duy tập trung vào việc xác định một giải pháp duy nhất và riêng biệt bằng cách sử dụng quy trình từng bước dựa trên logic. Quy trình này yêu cầu bạn phải xác định và đánh giá các giải pháp tiềm năng khác nhau để loại bỏ những gì không khả thi. Hình thức tiếp cận có phương pháp này để giải quyết vấn đề vô cùng hữu ích trong mọi tình huống nào mà chỉ có một câu trả lời chấp nhận được cho một vấn đề.
Tư duy hội tụ mang lại nhiều lợi ích cho bất kỳ nỗ lực giải quyết vấn đề nào. Việc tập trung vào việc tìm ra một giải pháp duy nhất có thể giúp đẩy nhanh mọi nỗ lực ra quyết định bằng cách tránh những sự sao nhãng không cần thiết. Việc nhấn mạnh vào tính chính xác có thể giúp giảm thiểu lỗi và đảm bảo tìm ra giải pháp phù hợp. Trong khi đó, sự phụ thuộc của tư duy phản biện vào logic và thực tế có thể giúp cung cấp cấu trúc tổ chức cho bất kỳ quy trình giải quyết vấn đề nào.
Sự khác biệt giữa tư duy hội tụ khác với tư duy phân kỳ
Để hiểu đầy đủ về tư duy hội tụ, việc xem xét sự khác biệt giữa các quá trình tư duy hội tụ và phân kỳ là rất hữu ích. Trong khi những người tư duy hội tụ trải qua một loạt các bước để xác định một giải pháp duy nhất cho một vấn đề, những người tư duy phân kỳ lại có cách tiếp cận sáng tạo hơn đối với quá trình giải quyết vấn đề. Thay vì cố gắng xác định một giải pháp duy nhất, những người tư duy phân kỳ sẽ động não để xác định nhiều giải pháp khả thi cho bất kỳ thách thức nào. Sau đó, họ tập trung vào việc xác định giải pháp khả thi nhất dựa trên chúng.
Quá trình tư duy hội tụ
Tư duy hội tụ bao gồm một quá trình suy nghĩ đơn giản gồm một loạt các bước. Dưới đây là phương pháp tiếp cận có cấu trúc mà những người tư duy hội tụ thường sử dụng trong quá trình tìm kiếm câu trả lời hoặc giải pháp đúng:
1. Xác định vấn đề
Quá trình tư duy hội tụ bắt đầu bằng nỗ lực xác định vấn đề cần giải quyết. Cho dù bạn đang tìm kiếm câu trả lời cho một câu hỏi hay giải pháp cho một thách thức, trước tiên bạn cần xác định vấn đề để hiểu rõ nhiệm vụ trong tầm tay.
2. Thu thập thông tin
Sau khi xác định được vấn đề, bạn có thể bắt đầu thu thập sự kiện, bằng chứng và hiểu biết cần thiết để khám phá ra các giải pháp khả thi. Bạn có thể thu thập thông tin bằng cách thu thập dữ liệu, tiến hành nghiên cứu, thực hiện khảo sát và trao đổi với các chuyên gia, nhân chứng và bên liên quan khác.
3. Lên ý tưởng về các giải pháp khả thi
Sau khi thu thập tất cả thông tin có sẵn, bạn có thể bắt đầu lên ý tưởng về các giải pháp khả thi. Điều quan trọng là phải cân nhắc tất cả các giải pháp tiềm năng, ngay cả những giải pháp có vẻ ít khả thi hơn. Bằng cách giữ tâm trí cởi mở, bạn có thể giảm thiểu khả năng bỏ lỡ câu trả lời đang tìm kiếm.
4. Đánh giá các giải pháp khả thi đó để tìm ra phương án tốt nhất
Sau khi bạn đã tạo danh sách các giải pháp tiềm năng, đã đến lúc phân tích chúng để kiểm tra tính khả thi. Bạn nên đánh giá các lợi ích và hạn chế tương đối của từng giải pháp khả thi, lưu ý đến hiệu quả tiềm ẩn, nhược điểm, chi phí, v.v. . Mục tiêu ở đây là loại bỏ các giải pháp kém khả thi hoặc kém hiệu quả nhất và xác định phương án tốt nhất.
5. Triển khai kế hoạch hành động
Sau khi xác định được giải pháp tốt nhất, bạn sẽ cần tạo một kế hoạch hành động có thể sử dụng để triển khai giải pháp đó. Điều này thường đòi hỏi phải tham khảo ý kiến của ban lãnh đạo, đồng nghiệp và các bên liên quan khác. Mục tiêu của bạn ở đây là giúp thực hiện một chiến lược triển khai giải pháp của bạn để giải quyết vấn đề. Bạn cũng có thể cần theo dõi tiến trình của giải pháp, đánh giá kết quả và thực hiện bất kỳ thay đổi nào cần thiết để cải thiện tác động của giải pháp đó.
Cách đưa tư duy hội tụ vào trong hồ sơ xin việc
Tư duy hội tụ có thể là một yếu tố quan trọng của bất kỳ quá trình tìm kiếm việc làm thành công nào. Tin tốt là có nhiều cách để kết hợp các kỹ năng tư duy hội tụ vào nhiều phần khác nhau trong sơ yếu lý lịch của bạn, bao gồm phần tóm tắt sơ yếu lý lịch, phần kỹ năng và phần kinh nghiệm làm việc.
Các phần sau đây sẽ cung cấp một số mẹo giúp bạn thêm kỹ năng này vào từng phần liên quan – với mục tiêu chứng minh khả năng sử dụng tư duy hội tụ của bạn để xác định các giải pháp tốt nhất cho bất kỳ vấn đề nào gặp phải.
Thêm tư duy hội tụ vào phần tóm tắt sơ yếu lý lịch của bạn
Khi nhà tuyển dụng xem xét sơ yếu lý lịch của bạn, câu tóm tắt là một trong những điều đầu tiên họ sẽ thấy. Bằng cách đưa các kỹ năng giải quyết vấn đề tư duy hội tụ vào phần đó, bạn có thể đảm bảo rằng những khả năng đó nhận được sự chú ý xứng đáng. Một trong những cách dễ nhất để làm nổi bật chúng là tạo một câu tập trung vào cách bạn sử dụng quy trình tư duy hội tụ của mình để giải quyết vấn đề và tạo ra giá trị thực sự cho nhà tuyển dụng. Ví dụ:
Người tư duy hội tụ thường cam kết xác định các thách thức, phân tích dữ liệu và sự kiện, đồng thời tạo ra giải pháp hiệu quả có tác động tích cực đến công ty, nhóm và khách hàng.
Liệt kê các kỹ năng tư duy hội tụ trong phần kỹ năng của bạn
Điều quan trọng là phải thể hiện khả năng tư duy hội tụ trong phần năng lực cốt lõi hoặc kỹ năng của bạn. Tuy nhiên, đừng chỉ thêm cụm từ "tư duy hội tụ" vào danh sách các kỹ năng được đánh dấu đầu dòng. Thay vào đó, hãy tập trung vào việc làm nổi bật những kỹ năng khác nhau mà bạn sử dụng như một phần của quá trình tư duy hội tụ. Điều đó sẽ giúp đảm bảo rằng nhà tuyển dụng hiểu đầy đủ về cách quá trình tư duy của bạn hoạt động để giải quyết vấn đề và đạt được kết quả tuyệt vời.
Ví dụ, bạn có thể đưa vào các kỹ năng như:
- Phân tích dữ liệu
- Tư duy phản biện
- Giải quyết vấn đề
- Ra quyết định
- Nghiên cứu
Những loại kỹ năng này đều thường được những người tư duy hội tụ sử dụng khi họ thực hiện bất kỳ quá trình giải quyết vấn đề nào. May mắn thay, chúng cũng là những khả năng được các nhà tuyển dụng trong hầu hết mọi lĩnh vực của nền kinh tế đánh giá cao!
Nêu bật các ví dụ về tư duy hội tụ trong phần kinh nghiệm làm việc của bạn
Bạn cũng sẽ muốn giới thiệu các kỹ năng này trong phần kinh nghiệm làm việc của mình. Cách tốt nhất để làm điều đó là kết hợp chúng vào một số thành tích có thể đo lường được mà bạn đưa vào danh sách công ty. Dưới đây là một số ví dụ về các thành tích tiềm năng có thể giúp bạn mô tả cách bạn sử dụng các kỹ năng này để tạo ra kết quả tích cực cho các nhà tuyển dụng trước đây:
- Kết hợp kênh tư duy hội tụ dựa trên logic vào quy trình giải quyết vấn đề của nhóm giúp giảm 27% lỗi
- Lãnh đạo nhóm hỗ trợ kỹ thuật năng động gồm 7 người trong năm năm, sử dụng phân tích dữ liệu vượt trội và tư duy phản biện để xác định và triển khai các giải pháp giúp cải thiện hiệu quả của nhân viên lên 33%, thúc đẩy hoạt động bán hàng và sự hài lòng của khách hàng tăng 28%
- Là trưởng nhóm, luôn duy trì tỷ lệ thành công 98% trong việc giải quyết vấn đề tại chỗ, loại bỏ 21% thời gian ngừng hoạt động của hệ thống và chi phí không liên quan đến năng suất
Nếu bạn lập danh sách thành tích công việc trước đây của mình, bạn có thể đưa ra các ví dụ tương tự từ lịch sử công việc của chính mình. Chỉ cần chọn ba hoặc bốn trong số chúng và thêm vào danh sách thành tích của bạn, sử dụng những con số thực để chứng minh giá trị.
Nhà tuyển dụng luôn cần những nhân viên có kỹ năng giải quyết vấn đề mạnh mẽ. Bằng cách nêu bật kỹ năng tư duy hội tụ trong suốt sơ yếu lý lịch, bạn có thể chứng minh hiệu quả khả năng giải quyết mọi vấn đề của công ty – đây có thể chính là điều bạn cần để chứng minh rằng mình là ứng viên tốt nhất cho công việc.