Những điều thú vị xung quanh cuộc sống của Jeff Bezos - sáng lập và CEO của Amazon

Jeff Bezos - sáng lập và cũng là CEO của trang thương mại điện tử lớn nhất thế giới Amazon - là một trong những nhân vật nhiều quyền lực nhất trong thế giới công nghệ, với tổng giá trị tài sản thuần khoảng 57 tỉ đô-la. Hiện tại, "cửa hàng bán mọi thứ" của ông có tổng giá trị hàng hóa lên tới 100 tỉ đô-la mỗi năm. Dưới đây là một số điều thú vị xung quanh cuộc sống của Jeff Bezos mà có lẽ bạn chưa biết. Nếu không phải người ham đọc, thông tin trong bài viết có lẽ quá dài với bạn. Nhưng ai quan tâm sẽ thực sự thấy thích thú trước những điều diễn ra trong cuộc sống của nhân vật tiếng tăm này.

Khi sinh Jeff Bezos vào tháng 1 năm 1964, mẹ của ông vẫn còn đang ở độ tuổi thanh thiếu niên. Vào thời điểm đó, bà mới cưới Mike Bezos - một người nhập cư gốc Cuba và ông này cũng chấp nhận nuôi Jeff. Jeff không biết rằng Mike không phải cha đẻ của mình cho tới khi ông 10 tuổi, nhưng khi đó cậu bé Jeff cảm thấy lo lắng vì mình cần phải đeo kính nhiều hơn lo lắng về thông tin này.

Khi Jeff Bezos 4 tuổi, mẹ cậu nói với cha đẻ của Jeff - lúc đó đang là một người trình diễn xiếc - rằng hãy tránh xa cuộc sống của họ. Khi Brad Stone phỏng vấn ông này về cuốn sách "The Everything Store" của Jeff, ông hầu như không biết gì về sự nổi tiếng của con trai mình.

Jeff Bezos biểu lộ sự thông minh của mình từ khi còn rất bé. Khi mới chập chững biết đi, cậu bé Jeff đã tự dùng tua vít để tháo chiếc giường cũi (cho trẻ em) của mình vì cậu muốn ngủ trên 1 chiếc giường thực sự. Trong giai đoạn từ 4 tới 16 tuổi, Jeff dành mùa hè của mình ở trang trại của ông bà nằm tại bang Texas, cùng họ làm các công việc nhà nông như sửa chữa cối xay gió hay thiến bò.

Ông của Jeff Bezos - Preston Gise là nguồn cảm hứng lớn cho Bezos, giúp truyền cảm hứng cho anh theo đuổi sự nghiệp tri thức. Vào những ngày mới khởi đầu năm 2010, Bezos nói rằng Gise đã dạy anh "trở thành người tốt bụng và tử tế thì khó hơn nhiều làm người thông minh".

Jeff Bezos rất thích thú trước việc bản gốc của bộ phim Star Trek được phát lại và ông cũng là fan của các phiên bản sau của phim. Trước đó, ông còn nghĩ tới việc gọi trang của mình là AmazonMakeItSo.com, lấy cảm hứng từ 1 câu thoại của thuyền trưởng Jean-Luc Picard.

Khi còn đi học, Bezos từng nói với các giáo viên rằng "tương lai của loài người không phải nằm trên hành tinh này". Ngay từ khi còn là một đứa trẻ, Jeff Bezos đã muốn khởi nghiệp trong ngành hàng không vũ trụ. Giờ thì ông sở hữu 1 công ty chuyên khám phá vũ trụ mang tên Blue Origin.

Sau khi dành thời gian làm việc chăm chỉ và khổ nhọc ở tiệm McDonald khi còn là một cậu bé, Bezos đã bắt đầu Dream Institute - một trại hè 10 ngày cho trẻ em, với cô bạn gái của mình. Họ tính phí 600 đô-la mỗi đứa trẻ tham gia và đã có tới 6 người đăng kí. Series sách Lord of the Rings (Chúa tể của những chiếc nhẫn) nằm trong danh sách những cuốn sách phải đọc của Bezos.

Sau cùng Jeff Bezos tới học tại đại học Princeton ngành khoa học máy tính. Sau khi tốt nghiệp, ông từ chối lời đề nghị làm việc từ Intel và Bell Labs để bắt đầu khởi nghiệp với một công ty mang tên Fitel.

Sau khi từ bỏ Fitel, Bezos suýt chút nữa đã thành lập một doanh nghiệp mới cung cấp dịch vụ gửi tin tức thông qua Fax với Halsey Minor, người sau này sáng lập ra CNET. Thay vào đó, ông nhận một công việc tại một quỹ đầu cơ có tên D.E. Shaw. Chỉ sau 4 năm làm việc, ông trở thành Phó chủ tịch công ty.

Cùng thời điểm đó, Jeff Bezos tham gia vào lớp học khiêu vũ, như một phần của chiến dịch tăng tương tác với phụ nữ (women flow). Giống như cách mà những người ở Wall Street lên kế hoạch tăng deal flow (thuật ngữ dùng để chỉ tỉ lệ nhận được các lời mời, đề nghị đầu tư), Bezos bắt đầu nghĩ tới việc gặp gỡ phụ nữ sau khi phân tích một cách logic.

Cuối cùng Jeff cưới MacKenzie Tuttle - một người đồng nghiệp nghiên cứu tại D.E. Shaw - vào năm 1993. Hiện tại cô đang làm một tiểu thuyết gia.

Vào năm 1994, Bezos được biết rằng web đã tăng trưởng tới 2,300% mỗi năm. Con số này khiến ông thực sự kinh ngạc và Jeff đã quyết định tìm cách tận dụng lợi thế tăng trưởng nhanh chóng này. Jeff tạo 1 danh sách 20 loại sản phẩm có thể bán trực tuyến và quyết định những cuốn sách là lựa chọn tốt nhất.

Bezos quyết định rời bỏ D.E.Shaw dù đã có một công việc rất tuyệt vời ở đây. Ông nói: "Khi bạn đang ở trung tâm của những gì sôi động nhất thì những điều nhỏ nhặt nhất cũng có thể khiến bạn bối rối. Tôi biết là khi tôi 80 tuổi thì tôi sẽ không bao giờ nghĩ về, lấy ví dụ như, lý do từ bỏ những quyền của mình ở Wall Street năm 1994 ngay giữa thời điểm khó khăn nhất có thể có. Đó không phải những thứ bạn lo lắng khi ở tuổi 80. Nhưng ở vào thời điểm đó, tôi cũng biết là có thể tôi sẽ thực sự tiếc nuối khi không tham gia vào cái gọi là mạng Internet - điều mà tôi nghĩ là sẽ trở thành một cuộc cách mạng. Khi nghĩ về chuyện này theo cách đó, tôi thấy dễ đưa ra quyết định hơn rất nhiều".

Ông chủ của Jeff Bezos ở David E. Shaw cố gắng thuyết phục Bezos ở lại nhưng ông đã quyết định sẽ tự bắt đầu sự nghiệp của riêng mình. Jeff cảm thấy rằng mình thà thử khởi nghiệp và rồi thất bại còn hơn là không bao giờ thử.

Và như vậy là Amazon ra đời. MacKenzie và Jeff bay tới Texas để mượn ô tô từ anh trai Jeff và rồi lái xe tới Seattle. Trong suốt chuyến đi, Jeff lên kế hoạch doanh thu và họ cũng có dừng lại để ngắm mặt trời mọc ở đại vực kì bí Grand Canyon.

Jeff bắt đầu Amazon trong một garaga xe với một chiếc lò nướng dáng tròn. Ông tổ chức hầu hết các buổi gặp gỡ của mình ở nhà người đối diện - cửa hàng sách Barnes & Noble.

Vào những ngày đầu tiên, một chiếc chuông sẽ rung ở văn phòng khi có người đặt mua hàng và mọi người sẽ nhìn quanh để hỏi xem có ai biết khách hàng là ai không. Chỉ vài tuần sau thì chuông rung quá thường xuyên đến nỗi họ phải bỏ phương thức này.

Trong tháng đầu tiên sau khi ra đời, Amazon đã bán được sách tới tất cả 50 bang và hơn 45 quốc gia trên thế giới. Công ty tiếp tục phát triển và Amazon tiến hành phát hành cổ phiếu ra công chúng lần đầu vào năm 1997.

Trước sự kiện sụp đổ của bong bóng dot-com, các nhà phân tích gọi công ty là Amazon.bomb. Nhưng công ty vẫn an toàn đi qua cơn bão và trở thành một trong số ít các công ty khởi nghiệp không bị sập bởi sự kiện sụp đổ dot-com này.

Cổ phiếu của Amazon tiếp tục tăng giá từ sau sự kiện đó (cho tới khi diễn ra sự kiện market correction mới đây - sự kiện này nhắc tới việc giảm giá của ít nhất 10% cổ phiếu sau khi tăng giá tạm thời). Giờ thì ngoài việc bán sách, công ty bán hầu như mọi thứ mà bạn có thể tưởng tượng, từ đồ gia dụng cho tới quần áo và cả các dịch vụ điện toán đám mây.

Jeff Bezos là một ông chủ đòi hỏi khá cao và luôn nổi nóng với nhân viên. Có lời đồn là ông còn phải thuê một người huấn luyện khả năng lãnh đạo để giúp mình hạ giọng hơn khi nói chuyện với nhân viên.

Bezos nổi tiếng với việc cấm sử dụng thuyết trình Powerpoint tại Amazon. Thay vào đó, ông yêu cầu nhân viên sử dụng các tờ giấy 6 trang khi cần đề xuất chuyện gì để khuyến khích khả năng nghĩ sâu hơn là sử dụng những gạch đầu dòng đơn giản. Ông cũng được biết tới là người tạo ra văn hóa công ty khá tiết kiệm khi không cung cấp các phúc lợi như đồ ăn hay dịch vụ mát-xa miễn phí.

Năm 1998, Bezos là một trong những nhà đầu tư đầu tiên của Google. Ông đã đầu tư 250,000 đô-la Mỹ, tương đương với 3,3 triệu cổ phiếu khi công ty phát hành cổ phiếu ra công chúng (IPO) năm 2004. Con số này ngày nay có giá trị 2,2 tỉ đô-la. (Ông không tiết lộ rằng mình có giữ những cổ phiếu này sau khi Google tiến hành IPO hay không). Giờ đây thì giá trị tài sản của Jeff là khoảng 57 tỉ đô-la.

Jeff đã làm gì với số tiền của mình? Năm 2012, ông đóng góp 2,5 triệu đô-la để bảo vệ hôn nhân đồng tính ở Washington. Ông cũng đóng góp 42 triệu đô-la và một phần đất của mình ở Texas cho việc xây dựng The Clock Of The Long Now - một chiếc đồng hồ dưới lòng đất được thiết kế để làm việc 10,000 năm.

Vào tháng 8 năm 2013, Jeff Bezos mua lại tờ báo The Washington Post với giá 250 triệu đô-la. The Washington Post phát triển rất nhanh, báo cáo cho biết, vào tháng 10, tờ báo này đã lần đầu tiên đánh bại The New York Times trên hạng mục số lượng người truy cập duy nhất (unique visitor - được tính toán dựa trên địa chỉ IP duy nhất chứ không phải dựa trên số lượt truy cập vào website). Vào tháng 11, con số người truy cập duy nhất được ghi nhận là 71,6 triệu người, gần gấp 3 lần cách đó 2 năm, khi Bezos mới mua công ty.

Công ty hàng không Blue Orgin tạo nên lịch sử vào năm ngoái khi trở thành một trong những công ty thương mại đầu tiên phóng thành công tên lửa có thể tái sử dụng.

Sở thích được bay cũng mang lại cho Jeff rắc rối. Năm 2003, Bezos suýt chết sau một vụ nổ máy bay trực thăng trong khi tìm kiếm địa điểm cho vụ phóng thử nghiệm ở một vùng xa thành phố thuộc bang Texas (từ nguyên gốc là boondocks - là một từ của người Mỹ vốn được dùng để chỉ các vùng nông thôn xa xôi, giờ đây được dùng để chỉ các khu vực xa thành phố hoặc được cho là sân sau của thành phố).

Tháng trước, Jeff bay trên chiếc máy bay phản lực của mình để đưa một phóng viên trang The Washington Post - mang tên Jason Rezaian - về nhà sau khi người này bị người Iran bắt giữ.

Cuối năm 2013, Jeff Bezos gây sự chú ý khi công bố trong chương trình "60 Minutes" rằng Amazon đang chế tạo những máy bay không người lái có thể giao hàng chỉ trong 30 phút.

Jeff Bezos sở hữu một ngôi nhà ở Lake Washington và một cơ ngơi trị giá 24,25 triệu đô-la ở Beverly Hills.

Amazon tiếp tục mở rộng tham vọng phát triển các sản phẩm phần cứng khi mới cho ra mắt tivi thông minh (TV Streaming Box) cũng như điện thoại thông minh trong những năm gần đây.

Tuy Fire Phone (điện thoại thông minh của hãng) là một sự thất bại hoàn toàn nhưng Bezos không hề muốn dừng lại các sáng kiến về sản phẩm phần cứng của mình. Trong buổi phỏng vấn với Business Insider năm ngoái, ông nói: "Nếu bạn nhìn tổng thể vào danh mục các thiết bị của chúng tôi thì sẽ thấy đội sản phẩm vẫn đang làm rất tốt. Fire TV, Fire TV Stick... Với điện thoại, tôi chỉ muốn các bạn chờ đợi 1 chút".

Trên thực tế thì công việc kinh doanh của Amazon không chỉ dừng lại ở thương mại điện tử. Lĩnh vực có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất là Amazon Web Services - dịch vụ điện toán đám mây với doanh thu gần 8 tỉ đô-la trong năm ngoái.

Và cũng đừng hy vọng rằng Bezos sẽ ngừng thử nghiệm những ý tưởng mới vào bất kì lúc nào. Ông nói trong một buổi phỏng vấn với Business Insider như sau: "Điều thực sự quan trọng là các công ty không tiếp tục thử nghiệm, họ không sẵn sàng đón nhận thất bại. Cuối cùng thì họ rơi vào trạng thái hoàn toàn tuyệt vọng và tất cả những gì họ có thể làm là nói lời cầu nguyện Hail Mary khi doanh nghiệp của họ đi tới đoạn cuối con đường".

Tác giả: Eugene Kim