Điều ước nào cho sinh nhật lần thứ 10 của YouTube?

Nội dung nổi bật:

- YouTube vừa mới bước sang tuổi thứ 10. Hiện tại, nó đã trở thành website phổ biến thứ 3 trên toàn thế giới với 1 tỷ người truy cập mỗi ngày.

- Tuy vậy, vấn đề nằm ở chỗ YouTube vẫn chưa tạo ra được lợi nhuận. Có nhiều yếu tố dẫn đến việc này nhưng cũng không nên "có cái nhìn quá khắt khe với một đứa trẻ mới 10 tuổi".

Doanh thu YouTube đạt 4 tỷ USD trong năm 2014

Vào ngày 23/4/2005, các nhà sáng lập của Youtube đã tải video nghiệp dư đầu tiên được thực hiện tại một sở thú. Những lượt xem dù là ít ỏi của video dài 18 giây ngày hôm đó như một điềm báo rằng YouTube sẽ sớm trở thành “gã khổng lồ”. Và mọi chuyện đã diễn ra đúng như vậy, hiện 1 tỷ người (tương đương 1/3 người dùng internet) trên toàn thế giới ghé thăm YouTube mỗi ngày. Mỗi phút, họ tải hơn 300 giờ video lên trang. Thậm chí, sau khi về chung một nhà với Google, YouTube còn trở thành website phổ biến thứ 3 trên toàn cầu.

“Đứa bé” YouTube đã lớn

Những năm đầu, YouTube đóng vai trò như một kho chứa các video tự chế và những chương trình tivi riêng mà khách hàng tự tải lên. Sau đó, có vô số video và clip của nhiều chương trình được tải lên đây. Tuy vậy, thật không may YouTube sớm rơi vào vòng kiện tụng với các công ty sản xuất chương trình vì các video và clip của họ bị tải lên trái phép. Chính vì vậy, số tiền 1,7 tỷ USD mà Google bỏ ra mua lại YouTube vào năm 2006 đã phần nào cứu nguy cho YouTube.

Các công ty truyền hình bắt đầu tải những clip chương trình của họ, các nhà sáng tác nhạc thì tải các video bài hát tự làm để có thể dễ dàng xem trực tuyến. Kênh truyền hình MTV thì được thay bằng các nội dung tương tự trên YouTube. Qua thời gian, YouTube bắt đầu thu hút được các nhà quảng cáo.

Thông qua mỗi nấc thang của sự phát triển, YouTube thậm chí còn trở thành công cụ chính giải quyết các đổ vỡ. Ví dụ, mọi người sử dụng nó để thay thế các cuốn sách tự hướng dẫn, học cách sửa xe khi hỏng hay cách nấu ăn. Họ biến YouTube thành câu trả lời cho rất nhiều câu hỏi. Giải trí cũng đã thay đổi. Bên cạnh Netflix, YouTube đã phần nào góp phần thay đổi mong đợi của khách hàng về nội dung video bằng việc làm ra các sản phẩm dễ tìm kiếm và có sẵn.

Có nhiều tham vọng

YouTube cố gắng đè bẹp mảng kinh doanh truyền hình. Họ đã đầu tư hàng triệu USD để mang đến những show chất lượng cao trực tuyến và tiếp thị các “kênh YouTube”. Một thế hệ những ngôi sao YouTube ra đời, được biết rộng rãi trên toàn thế giới với hàng ngàn, hàng triệu fan. Ví dụ điển hình là PewDieDie – một game thủ người Thụy Điển đã lập kỷ lục thu hút được hàng tỷ người xem các video game.

Đáng kinh ngạc hơn, năm 2012, YouTube đã buộc phải thay đổi thuật toán để đếm lượng người xem kỷ lục của video Gangnam Style. Thậm chí người ta còn ước tính, 2 tỷ lượt người xem Gangnam Style tương đương với 140 triệu giờ, tức là 16.000 năm. Với từng đó thời gian, con người có thể làm được rất nhiều thứ gồm xây 4 kim tự tháp và 2 công viên Olympic London...

Dần dần, YouTube đã thành công bước đầu khi bán được lượt thuê bao cho các “kênh Youtube” dù với giá rất thấp. Tính thuận tiện là một lợi thế đáng kể của YouTube. Câu hỏi duy nhất mà các chuyên gia phân tích đặt ra là YouTube đã có lợi nhuận hay chưa? Đáng tiếc là chưa.

Mảng video trực tuyến của Google đạt doanh thu 4 tỷ USD trong năm 2014 cao hơn so với mức 3 tỷ USD vào năm trước. Tuy nhiên, trong khi YouTube chiếm khoảng 6% doanh số bán quảng cáo của toàn Google thì bộ phận này vẫn không đóng góp được 1 đồng lợi nhuận nào cho công ty. Sau khi chi trả cho nội dung, đầu tư trang thiết bị để giúp video chạy nhanh hơn, YouTube vẫn chỉ đạt được đến “điểm hòa vốn”, theo những người thân cận liên quan đến vấn đề này cho biết.

Có nhiều lý do giải thích cho điều đó. YouTube gần như chỉ phục vụ một lượng khán giả giới hạn là lớp trẻ. Video âm nhạc hiện là nội dung phổ biến nhất. Bó hẹp lượng khán giả có nghĩa là các nhà quảng cáo sẽ đạt được lượng người xem ít hơn là thông qua tivi.

Không nên quá khắt khe với một đứa trẻ mới 10 tuổi!

YouTube vừa bước sang sinh nhật thứ 10 vì thế còn rất nhiều “room” để nó phát triển. Dĩ nhiên chặng đường sắp tới họ sẽ phải đối mặt với nhiều sự cạnh tranh, đặc biệt là Facebook. Mạng xã hội này đang nhắm đến quảng cáo video trực tuyến. Cả Yahoo và nhiều công ty khác cũng đang cố gắng tạo ra nền tảng video của riêng họ.

Nhưng chắc chắn YouTube sẽ không dậm chân tại chỗ.

Bà Susan Wojcicki – lãnh đạo YouTube nói rằng công ty đang nỗ lực mở rộng lượng khán giả đồng thời chuyển sang phát triển các dịch vụ thuê bao dài hạn giống như Spotify với giá khoảng 10 USD/tháng. Họ cũng sẽ thay đổi chính sách thuê bao cho các nội dung khác không phải âm nhạc.

Bên cạnh đó, YouTube cũng không quên "dựa dẫm" vào người cha khổng lồ Google. Cụ thể, các lãnh đạo YouTube đang cân nhắc đến kế hoạch ráp dữ liệu của Google để nhắm đến những quảng cáo mục tiêu có hiệu quả hơn.

Nếu những kế hoạch kể trên thành công, chúng sẽ tạo ra một nguồn doanh thu ổn định và hỗ trợ cho các dự án đầu tư để nâng cao chất lượng chương trình của YouTube.

Trở lại những năm 2006, nhiều người không khỏi bàng hoàng khi Google mạnh tay mua YouTube với mức giá 1,7 tỷ USD. Dù chưa tạo ra bất kỳ đồng lợi nhuận nào cho Google nhưng trên những lợi thế có được, YouTube đã phát triển. Hiện nó đã 10 tuổi và tương lai phía trước còn đang rất rộng mở.