Viettel đặt mục tiêu lợi nhuận 34.000 tỷ đồng năm 2013

Trong năm 2012, Viettel đã đạt 27.000 tỷ đồng lợi nhuận trên doanh thu 140.000 tỷ đồng. 6 tháng đầu năm 2013, doanh thu của Viettel đạt 72.638 tỷ đồng trong tổng doanh thu mục tiêu cả năm là 160.000 đến 170.000 tỷ đồng và 34.000 tỷ đồng lợi nhuận.

Doanh thu từ thị trường nước ngoài sẽ chiếm tỷ lệ đáng kể trong tổng doanh thu của Viettel

Ông Tống Viết Trung, Phó tổng giám đốc Viettel cho biết doanh thu của Viettel trong 6 tháng đầu năm 2013 đã đạt 72.638 tỷ đồng. Ông Tô Cường, Phó tổng giám đốc VNPT cho biết 6 tháng đầu năm 2013 doanh thu của VNPT đạt 54.255 tỷ đồng và đạt lợi nhuận là 3.300 tỷ đồng. Như vậy, doanh thu 6 tháng của Viettel đã vượt VNPT là 18.383 tỷ đồng.

Trước đó, ông Hoàng Anh Xuân, Tổng giám đốc Viettel cho biết, tập đoàn này đang đặt mục tiêu doanh thu năm 2013 sẽ đạt 160.000 đến 170.000 tỷ đồng và lợi nhuận đạt 34.000 tỷ đồng. Trong khi đó, VNPT đang đặt mục tiêu năm 2013 sẽ đạt doanh thu 131.600 tỷ đồng và đạt lợi nhuận 9.255 tỷ đồng. Nếu so sánh hai mục tiêu doanh thu và lợi nhuận của hai tập đoàn viễn thông lớn này thì sẽ thấy các con số của Viettel đã vượt VNPT quá xa. Cụ thể, về doanh thu Viettel sẽ vượt VNPT khoảng 30.000 – 40.000 tỷ đồng. Về lợi nhuận, Viettel sẽ nhiều hơn VNPT khoảng hơn 24.000 tỷ đồng.

Trong năm 2012, Viettel đã đạt 27.000 tỷ đồng lợi nhuận và đạt doanh thu 140.000 tỷ đồng. Trong khi đó, doanh thu của VNPT là 130.000 tỷ đồng. Lợi nhuận của Viettel năm 2012 là 27 nghìn tỷ đồng, trong khi đó VNPT chỉ đạt lợi nhuận là 8.500 tỷ đồng. Như vậy, năm 2012 đánh dấu doanh thu của Viettel lần đầu tiên vượt VNPT và có mức lợi nhuận gấp hơn 3 lần so với VNPT.

Lý giải về vấn đề tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của VNPT trong năm 2012 còn thấp, ông Phạm Long Trận, Chủ tịch Hội đồng thành viên của VNPT cho biết, năm 2012 vô cùng khó khăn đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nước.

Rất nhiều doanh nghiệp đã bị làm ăn thua lỗ, phá sản, nên đã tác động rất lớn cho doanh thu của VNPT. Ông Phạm Long Trận cho biết, trong những năm trước đây mạng điện thoại cố định là mạng chủ lực mang nhiều doanh thu cho VNPT thì nay đang giảm mạnh cả về thuê bao lẫn doanh thu.

Trong khi đó, mạng lưới và mô hình tổ chức của VNPT dựa trên cấu trúc của mạng điện thoại cố định, nên khi viễn thông các tỉnh không còn doanh thu trên mạng cố định, mà doanh thu từ mảng di động dẫn tới khó khăn.

Ông Phạm Long Trận cũng thẳng thắn thừa nhận VNPT là doanh nghiệp Nhà nước nên mô hình cấu trúc bộ máy, phương pháp, thái độ phục vụ đâu đó đổi mới còn chậm chạp, tác động tới sản xuất kinh doanh và lợi nhuận.