IDG Ventures Vietnam: Mở rộng đầu tư

IDG Ventures Việt Nam (IDGVV) thuộc IDG Ventures là quỹ hỗ trợ đầu tư tập trung vào lĩnh vực CNTT tại Việt Nam. Nhằm đón đầu cơ hội đầu tư vào thị trường CNTT được đánh giá có mức tăng trưởng cao (năm 2004 doanh số 685 triệu USD, tăng 33% so với 2003), với nguồn vốn 100 triệu USD, IDGVV sẽ mở rộng đầu tư và hỗ trợ doanh nghiệp phát triển ngành CNTT&TT Việt Nam.

Theo kế hoạch, nguồn vốn này sẽ được giải ngân trong vòng 7 năm, đầu tư vào các ngành: Phần mềm (35%); Hạ tầng & dịch vụ truyền thông (20%); Internet, đào tạo trực tuyến, thương mại điện tử, nội dung web (15%); Sản xuất công nghiệp (15%); Công nghệ sinh học (15%). Các công ty cổ phần hóa là đối tượng IDGVV quan tâm đầu tư dựa theo các tiêu chí:

– Công ty có thị trường tiềm năng và nhiều cơ hội tăng trưởng.

– Ban quản trị tốt (chỉ khoảng 2-3 người) có bề dày kinh nghiệm, với nhiều thành tựu trong kinh doanh, đầy nhiệt huyết, quyết tâm và động lực cao.

– Sản phẩm, dịch vụ của công ty phải có tính khả thi, thực tiễn, cạnh tranh cao và phục vụ nhu cầu thực tế của thị trường.

– Thời gian triển khai dự án kinh doanh trong vòng 5 năm và có cơ hội thu hồi vốn cho nhà đầu tư.

– Công ty phải bảo vệ được quyền sở hữu trí tuệ để bảo đảm tiềm năng lợi nhuận trong tương lai.

IDGVV sẽ đầu tư vào những công ty đáp ứng những yếu tố trên và không hạn định công ty đó đang ở giai đọan phát triển nào. Dù ở giai đoạn phôi thai, đợt đầu tư thứ nhất hay thứ hai, IDGVV vẫn xem xét kế hoạch đầu tư. Nguồn vốn đầu tư vào doanh nghiệp sẽ theo từng giai đoạn: giai đoạn đầu (40%), giai đoạn giữa (40%), giai đoạn phát triển (20%).

Dù không đặt ra mức đầu tư cụ thể nhưng quy mô điển hình cho một chu kỳ đầu tư là từ 50.000 – 3 triệu USD. Mức đầu tư sẽ phụ thuộc vào các yếu tố thỏa thuận của IDG và doanh nghiệp tại mỗi thời điểm. Đến nay, IDGVV đã đầu tư khoảng 5 triệu USD vào 4 công ty: Vinagame, Vietnamworks.com, i-Sphere và Peacesoft.

Theo ông Trần Việt Đức, cố vấn cấp cao IDGVV, để công việc hợp tác, đàm phán đôi bên thuận lợi, các công ty phải có kế hoạch kinh doanh gồm các yếu tố: nghiên cứu thị trường; lợi thế cạnh tranh; phân tích thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp; dự đoán tài chính; làm gì để cạnh tranh hiệu quả, giữ vững được vị thế thị trường. Theo IDGVV, một kế hoạch kinh doanh tốt phải tránh được những hạn chế:

– Đưa ra những sản phẩm hoặc dịch vụ mới, nhưng không hiểu khách hàng không sẵn sàng trả giá cần thiết để doanh nghiệp có lợi nhuận.

– Chủ quan, không đánh giá những nhân tố khách quan ảnh hưởng quan trọng tới thành công.

– Đưa ra sản phẩm/dịch vụ mới không dựa trên một lợi thế cạnh tranh nào.

– Ý tưởng kinh doanh tốt nhưng không cụ thể hoá thành các tiêu chí sản phẩm, thị trường và khách hàng...

– Không thuyết phục được khả năng thu hồi nguồn vốn đầu tư vì thiếu kỹ năng đánh giá tài chính.

– Mục tiêu không rõ ràng, chung chung và dàn trải.

– Đánh giá sai/thiếu chi phí đầu tư.

Minh trí